L’innovation, moteur de la croissance pour l’entreprise
L’innovation nait toujours d’une rencontre : celle qui s’opère entre une nouveauté et un marché. Dans l’entreprise, l’innovation est l’apparition du nouveau, que ce soit par gestation, par adoption, collision ou adaptation. Ce nouveau va faire
évoluer son offre de produits ou de services,
ses process de production, ses modes d’organisation, les canaux de
distribution, ses pratiques de
commercialisation, la couverture de son
marché concurrentiel, voire son
business model.
L’innovation en entreprise permet d’obtenir un avantage compétitif décisif : elle est le
moteur de la croissance dans une économie globalisée.
Dans la période actuelle,
innovation et numérique sont intrinsèquement liés, l’innovation étant majoritairement portée par le numérique et ses usages.
L’intelligence économique, outil-clef du processus d’innovation
L’I.E, de son nom abrégé, se caractérise par la
gestion d’informations stratégiques dont les 3 principales fonctions sont :
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La veille : concurrentielle, technologique, brevets, commerciale, règlementaire ;
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La protection des informations (documents, programmes, données) ;
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L’influence : propagation d’informations favorisant la stratégie et la perception positive de l’entreprise (lobbying, e-reputation …).
Faciliter l’accès des TPE-PME à l’innovation
C’est le 1er enjeu des CCI de Paca, notamment pour les entreprises du Tourisme et Commerce. Pour ce faire, un
« Parcours Innovation » déployé sur tout le territoire permet d'accompagner l’entreprise à tous les stades du processus : SENSIBILISATION < DETECTION < CADRAGE < FAISABILITE < MISE EN OEUVRE
Créer une dynamique favorisant l’innovation ouverte
Un facteur essentiel de l’innovation est de
créer des conditions favorables à son amorce et son ancrage au sein de l’entreprise. A cet égard, ce que l’on appelle
Innovation Ouverte est un processus qui accélère les projets, favorise les collaborations techniques, commerciales, managériales ou financières entre entreprises. Objectif final ? Le
développement du business.
Quelques exemples de
collaborations mutuellement bénéfiques : coopération donneurs d’ordre / sous-traitants, co-développement de produits et services entre grandes entreprises ou PME traditionnelles et start-ups, évaluation « in vivo » de produits et services innovants, investissement en capital, groupements pour répondre à des appels d’offres, coaching de PME par des grands groupes pour conquérir les marchés à l’international…
Le 2e enjeu pour les CCI est donc de créer la dynamique qui favorise l’innovation ouverte et les collaborations gagnant/gagnant entre les entreprises.
Pour ce faire, le réseau des conseillers CCI sont en cours d’élaboration d’un dispositif complet, le
Smart Busines Act pour :
• Appuyer la mise en oeuvre du processus d’innovation ouverte
• Susciter les relations inter-entreprises et l’échange entre vivier économique et creuset de la R&D
• Sécuriser ces collaborations grâce aux outils de la Propriété Intellectuelle (PI) et de l’Intelligence Economique (IE)
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