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Structurer sa démarche

Se lancer à l’international c’est bien, réussir durablement c’est mieux. Inscrire sa stratégie dans la durée suppose une solide structuration de son projet en bénéficiant notamment d’un soutien méthodologique : vous évaluez la faisabilité de votre projet export, construisez votre stratégie avec des actions prioritaires adaptées à vos capacités et aux marchés     visés.

En maîtrisant votre démarche, vous évaluez les risques et augmentez vos chances de succès.

La gamme «MÉTHODES» s’adapte à vos besoins en vous offrant de nombreuses possibilités de conseil individuel afin d’appuyer votre démarche internationale. Ce conseil pose l’état des lieux de votre entreprise et va jusqu’à un véritable accompagnement personnalisé sur le long terme.

Conseil expert

A l’issue de votre entretien individuel avec un conseiller filière, vous bénéficiez d’un conseil ciblé et d’une première approche des dispositifs de soutien à l’internationalisation. Avec lui, vous faites le point sur votre activité et votre projet international, vous sélectionnez les partenaires de l’export pertinents pour vous.

Diagnostic international

Le diagnostic international est un accompagnement stratégique individuel qui vous permet d’analyser dans le détail votre capacité à exporter, de vérifier la pertinence de vos objectifs, d’établir une photographie détaillée de votre entreprise. Le diagnostic international vous permet de prolonger l’état des lieux en identifiant précisément vos atouts et points de vigilance, en intégrant durablement l’export dans votre projet d’entreprise, en mettant en place un plan d’actions.

Michel APESTEGUY - Entreprise Citinnov - (13) - Châteaurenard

« Nous faisons du mobilier urbain, dont 5% à l’export mais seulement en mode projet, dans des villes comme Bruxelles ou Lisbonne. Notre problématique de développement à l’international est surtout un problème de positionnement : sur l’export on doit être capable de travailler différemment avec une approche revendeur qui nous demande de la structuration. Avec le dispositif de CCI International, chaque fonction de l’entreprise a exploré clairement les conséquences du développement export. L’intérêt du diagnostic est de connaître nos points forts/points faibles ou à améliorer. Par exemple, ne pas être dépendant d’un fournisseur stratégique, ne pas commercialiser toute notre la gamme tout de suite, améliorer nos catalogues etc. Maintenant on se donne un an pour passer du projet à la mise en œuvre. La suite ? On pense au dispositif de VIE notamment pour le travail de prospection et on commence aussi à avoir les bénéfices d’un réseau d’entreprises et d’opérateurs.»

Suivi personnalisé

Le suivi personnalisé est un accompagnement stratégique individuel s’inscrivant dans la durée et couvrant chaque étape clef de votre projet. Il consiste à sélectionner vos marchés, à marketer votre offre, à mettre au point vos tableaux de bord, à élaborer votre plan d’actions, et enfin, à monter vos dossiers de financement.

 Sydney Dalmayrac – Star Welleness – Juan-les-Pins (06)

« Nous développons depuis 2000 un concept de Spas « haute-couture » que nous exposons dans un showroom dans le nouveau palais des congrès de Juan-les-Pins. Nous avions déjà une vision à l’international mais CCI international nous a permis d’avoir une stratégie. Avec ses équipes basées à Sophia-Antipolis, nous avons élaboré notre company profile et nous sommes sur le point de commencer notre développement au Moyen-Orient, avec une équipe technique sur place à Dubaï. »


 
 
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