Si la plupart des entreprises ont déjà leur sésame pour la mission officielle menée par la Ville de Marseille en Israël du 15 au 20 septembre, il est encore temps de saisir cette opportunité d'affaires avec la startup nation. Une opération organisée avec l'appui de Team France Export en région Sud.

De quel atout doit-on disposer pour cibler Israël ? La réponse est limpide pour les entrepreneurs qui ont déjà fléché ce marché : l'innovation, quelle qu'elle soit. En effet, si les technologies de pointe et l'économie numérique concentrent près de la moitié du PIB (40%) de la startup nation, toute PME d'ici qui innove, invente, crée, se distingue dans son secteur (tourisme, mobilité, smart city, industries créatives...) a des chances de tisser des liens avec ses homologues à Tel Aviv ou Haïfa. La mission pilotée par la Ville de Marseille avec les équipes de Team France Export est justement conçue et équipée pour faciliter le business meeting : en-dehors des frais logistiques (vol A/R Marseille et hébergement sur place), tout est offert dans la mission en Israël.

Le graal ? L'accréditation au DLD Innovation Festival incluse dans le package 

Positionné comme le rendez-vous international de l'élite du digital business, reconnu comme une version concentrée et sélective du CES Las Vegas, le forum DLD de Tel Aviv accueille chaque année 110 délégations du monde entier, propulse quelque 100 startups valorisées auprès de 4000 visiteurs. C'est sur cet événement incontournable que la mission Ville de Marseille emmène ses participants le 18 septembre et organise avec Team France Export des rendez-vous BtoB avec investisseurs et partenaires potentiels (programmés par Business France Israël). Le point d'orgue de cette mission, parmi de nombreux temps forts à Tel Aviv durant deux jours (rencontres avec des startups à Kyriat Hatidim, visite de sites économiques, réception networking en Mairie et à l'Institut français...). 

Haïfa, première étape de cette learning expedition en Israël 

Visite de sites phares de l'économie dans la baie d'Haïfa, accueil à l'Hôtel de Ville, conférence avec pitch des participants de la délégation face aux acteurs clefs de ce territoire... : le programme des 15 et 16 septembre est riche d'opportunités d'affaires entre startups innovantes : cleantech, biotech, smarticty, smartport... Celui d'Haifa justement, le premier port d'Israël, le 4e port à conteneurs le plus efficace au monde, risque fort d'inspirer les entrepreneurs de la mission positionnés dans l'aménagement performant et durable, la digitalisation et la connectivité au service de l'information des usagers, la croisière qualitative et responsable... 

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Téléchargez le détail de la mission en Israël 15-20 septembre pour saisir les dernières places !

Promouvoir l'entrepreneuriat et accompagner l'entrepreneur à chaque étape sont des missions inhérentes aux CCI. C'est encore plus vrai cette année en Provence-Alpes d'Azur, le réseau ayant été choisi par la Région Sud pour renforcer l'appui sur des volets essentiels du dispositif "Mon Projet d'Entreprise 2019-2021" : la création, la reprise, la transmission. 

Plus que légitimes sur ces sujets, les CCI ont le savoir-faire pour accompagner les dirigeants, de l'amont à l'aval de la vie d'une entreprise : c'est leur cœur de métier. En région Sud, en 2018, 4 500 porteurs de projet de création-reprise ont été accueillis et informés individuellement ; 3 300 ont participé à des réunions d'information sur l'entrepreneuriat ; 1 500 ont été accompagnés dans le montage de leur business plan. En 2018 également, le réseau régional des CCI a accompagné 300 cédants dans leur projet de cession et diffusé un peu plus de 200 annonces d'entreprise à transmettre.

Ces missions inscrites dans le Schéma Appui aux Entreprises des CCI de Provence-Alpes-Côte d'Azur adopté en 2017 sont pleinement en cohérence avec le Schéma Régional de Développement d'Innovation et d'Internationalisation (SRDEII) ; aussi, la Région Sud a logiquement retenu la candidature du réseau CCI pour mettre son expertise et sa méthodologie à profit du dispositif "Mon Projet d'Entreprise 2019-2021".

L'objectif fixé cette année par la Région Sud au réseau CCI ? A fin 2019, 220 projets de création, reprise et transmission devront être accompagnés en proximité par les 7 CCI territoriales œuvrant sur le dispositif "Mon Projet d'Entreprise 2019-2021" aux côtés d'acteurs économiques tels que les Chambres de Métiers et de l'Artisanat, les SCOP, l'Institut Régional des Chefs d'Entreprise et les BGE, également soumis à des indicateurs de résultats. 

Pour l'éventail de l'offre de services Créer / Reprendre /Transmettre couvert par les CCI, une équipe de conseillers dédiés est en place : cliquez sur le territoire ciblé pour entrer en contact.

• Alpes-de-Haute-Provence
• Hautes-Alpes
• Marseille Provence
• Nice Côte d'Azur
• Pays d'Arles
• Var
• Vaucluse

#CreationdEntreprise 

#ReprisedEntreprise 

#TransmissiondEntreprise 

#CessionTransmission 

#RéseauCCI

#regionSud

Transformation, influence, autonomie, collectif... : plus que des mots clefs, ce sont des idées forces, partagées jeudi 27 juin, en assemblée générale de la CCI de région à Toulon. Un temps important à 365 jours et quelques de la mandature de Roland Gomez. Une étape décisive pour l'ensemble du réseau, comme est venu le souligner Pierre Goguet, président de CCI France.

Pour cette séance qui se déroule un an et une douzaine de jours après son élection à la présidence de la CCI Provence-Alpes-Côte d'Azur, Roland Gomez fait le point d'Etape 365 : « Nous ouvrons de nouveaux chantiers, poursuivons ceux que nous avons lancés. Mailler le territoire, déployer une offre unifiée, imaginer de nouveaux business, mutualiser et optimiser nos moyens. La route est abrupte mais l’itinéraire est bien tracé. » Un itinéraire régional validé par le collectif -CCI de région et CCI territoriales- ce dont se félicite Pierre Goguet : « Travailler ensemble est chez vous une réalité. L'effet réseau était un axe fort de cette mandature et 2019 va accélérer les évolutions. Les pré requis (loi Pacte, Contrat d'Objectifs et de Performance) sont derrière nous : on doit délivrer ! »

Que va "délivrer" le réseau des CCI de Provence-Alpes-Côte d'Azur ? 

Roland Gomez a rappelé que, dès le 14 juin 2018, le réseau régional s'est rassemblé autour d’un objectif commun : une transformation en profondeur, des mesures courageuses permettant d'adapter l'outil CCI aux exigences nouvelles, les contraintes du Gouvernement, certes, mais aussi et surtout les besoins des entreprises de nos territoires ! Si l'année écoulée a été marquée par cette évolution de business model (pages 2 à 4 du document en ligne) c'est la feuille de route "arrivée 2021" qui va concrétiser l'engagement régional et collégial sur 4 axes stratégiques.  

Chacun des 4 axes est piloté par une CCI du réseau pour assurer la réussite commune au terme de cet itinéraire offensif.

• Gagner en influence : coordonner les actions politiques, parler d’une seule voix (la CCI Provence-Alpes-Côte d'Azur à la manœuvre)  
• Faire gagner nos entreprises : unifier et "marketer" l’offre de services aux entreprises, en lien avec les travaux en cours de CCI France (la CCI Nice Côte d'Azur aux commandes)
• Gagner en autonomie : développer un nouveau business model grâce à une approche projet transversale (mission confiée à la CCI Marseille Provence).
• Faire gagner nos territoires : déployer le groupement CCI Rhône Durance Développement, rapprochement des CCI Alpes-de-Haute-Provence (aux manettes), des Hautes-Alpes, du Pays d'Arles et du Vaucluse, plus fortes ensemble.  

S’agissant de la partie influence, Roland Gomez s'est engagé sur 3 priorités, 3 voies thématiques au bénéfice des entreprises de la région Sud (page 5 du document Etape 365) :  

• Monter en puissance à l’international avec le développement de Team France Export : « Le positionnement central du réseau CCI avec celui de Business France au sein de la réforme a permis de nous repositionner dans l’écosystème régional. Les bénéfices vont incontestablement aux entreprises qui se voient offrir un service continu entre le temps de la préparation en France et l’accompagnement à l’étranger. » souligne Roland Gomez
• Le sport comme levier du développement économique : « Comme le tourisme, c'est un facteur de croissance important pour l'économie : aussi bien le sport grands événements (Grand prix F1, JO 2014...) que le sport du dimanche. Notre région est la 2e française en nombre de sportifs professionnels et d'entreprise du secteur.
• Enfin, l’Europe est et sera encore plus une priorité : « Européen convaincu, je milite pour une meilleure prise en compte de la parole des chefs d’entreprises à Bruxelles et un meilleur accès aux financements européens. » Cela se traduit  par une plus grande appropriation des programmes européens, une aide maximisée dans l'accompagnement des entreprises pour candidater aux projets (création d'une "task force Europe") et par le lancement d'un Parlement Européen des Entreprises en région Sud, ralliant les régions voisines (Rhône Alpes, Corse) et transfrontalières (Sardaigne, Ligurie, Toscane, Vallée d'Aoste)  

Le mot de la fin est confié à Pierre Goguet : « Amener un esprit "corporate" au sein de notre réseau, c’est ce que vous faites à la CCI de région, avec les CCI territoriales et CCI France. On est en train de mettre en place des indices de satisfaction client et on le fera tous les ans, comme n'importe quelle entreprise ! » Roland Gomez de conclure : « Les
CCI deviennent des entreprises. On
se réinvente.  »

Téléchargez le communiqué de presse

18 juin 2018 : top départ du déploiement de la Team France Export en région Sud, territoire pilote. 17 juin 2019 : lancement de la plateforme digitale nationale. Aux côtés de CCI France, de Business France, des Régions de France, ministres et secrétaire d'Etat sont à Rouen pour donner le GO officiel de l'outil commun destiné à faire gagner les entreprises à l'international. 

Le hashtag #TeamFranceExport qui monte dans le Top 5 des tendances Twitter un jour de #MondayMotivation ; la présence du premier Ministre Edouard Philippe, de Jean-Yves Le Drian et Jean-Baptiste Lemoyne du ministère des Affaires Etrangères ; celle des présidents ou vice-présidents de Régions (Caroline Pozmentier pour la Région Sud) ; celle du binôme "tête de réseau opérationnel" Pierre Goguet, président de CCI France, et Christophe Lecourtier, directeur général de Business France : tous les signaux étaient au vert ce lundi 17 juin pour montrer l'importance accordée au lancement de la plateforme de solutions, une réponse commune, unifiée et partagée, à l'enjeu de faire gagner les entreprises (plus  nombreuses et plus longtemps) à l'international.

Edouard Philippe le confirme dans le dossier de presse du 17 juin : « La plateforme numérique des solutions que nous lançons aujourd’hui dans chaque région, illustre notre volonté d’inscrire l’action de Team France Export dans une logique de proximité, de lisibilité et de différenciation (...) les équipes de Business France et des Chambres de Commerce et d’Industrie pourront mieux détecter et préparer les entreprises exportatrices. » 

Que va-ton trouver sur cette plateforme Team France Export, cet espace pro de l'international ? Elle a été conçue comme une véritable  boîte à outils digitale, où tout est bien rangé dans des tiroirs accessibles et faciles à identifier pour chaque utilisateur : selon l'exportateur que l'on est, le niveau de maturité à l'international que l'on possède, le besoin spécifique que l'on a, le marché que l'on cible, l'événement où l'on aimerait se positionner.

• Solutions d'accompagnement répondant à 4 grandes catégories de besoins de l'entreprise ;  
• Premiers conseils délivrés aux exportateurs débutants (cartographie des marchés porteurs selon 9 secteurs d'activité clefs) ;
• Agenda de l'export avec déjà 136 événements entrés que l'on peut filtrer par type de rendez-vous, par zone géographie et par filière ; 
• et bientôt une étagère Opportunités business pour faire matcher les besoins d'une entreprise étrangère avec son offre de produits ou de services. 

Ouvrez la boîte à outils de l'exportateur en région Sud

Deux mois après le démarrage des sessions FACIL (Formations Accessibles Continues Innovantes et Locales) financées par la Région Sud et déployées par notre réseau de CCI, interrogeons les mieux placés pour témoigner : les professionnels de la filière touristique régionale. Première étape dans les Alpes-de-Haute-Provence.

Que l'on soit cadre dirigeant, salarié, demandeur d'emploi ; que l'on veuille monter en compétences dans la pratique des langues, le management d'équipe, la maîtrise des réseaux sociaux ou tout simplement la qualité d'accueil, l'offre régionale de formation FACIL s'adapte à tous les profils. La preuve par l'exemple avec le retour d'expérience de deux stagiaires, toutes deux professionnelles du tourisme en altitude. 

Photo © remontees-mecaniques.net

Partons dans la vallée de l'Ubaye à la rencontre de Marine Reigniez qui a suivi une session Osez vous exprimer en anglais en mars à Briançon, dans le cadre de son emploi aux Remontées Mécaniques du Sauze Super-Sauze. Est-ce que cette formation a tenu sa promesse et répondu à ses attentes ?  « Elle a été très enrichissante pour mon poste actuel car l’hiver, je suis au contrôle des titres de transport au départ
d’un télésiège ; de ce fait, je suis au plus près des clients français et
étrangers. Les supports de vocabulaire fournis sont très clairs
et très utiles. Même si une semaine, je trouve cela beaucoup trop court pour approfondir les
connaissances.»

Comment
Marine Reigniez va mettre à profit cette montée en compétences dans le cadre de
son activité ? « J'en ai tiré les bénéfices dès cette fin de
saison d’hiver où ma station a accueilli une compétition de ski
internationale : la Citizen. J'ai dû échanger avec des coureurs
étrangers (brésiliens, anglais, australiens....) et le vocabulaire que j’ai
acquis m’a beaucoup aidée, tant avec les coureurs qu'avec les touristes. Je tire un bilan très positif de cette formation
d’anglais : si mon entreprise me propose une nouvelle session avec
votre organisme, j’accepte sans hésiter pour développer mes acquis ! »

Sans quitter la station du Sauze, nous avons posé les mêmes questions à Elisa Coutollenc qui a suivi une formation Être un bon manager de proximité au bénéfice de sa mission d'assistante de direction de l'établissement familial Hôtel Soleil des Neiges. « J’ai
participé à cette formation le mois dernier et j’en ressors très enrichie : cela me
permettra d’améliorer concrètement mon
management. Mon
seul regret reste que Pôle emploi ait refusé la prise en charge d’une partie de
la formation FACIL. En tous cas, elle a répondu à mes attentes, tant par son contenu que par ses
intervenants très impliqués. J’ai pu intégrer les différentes postures à adopter selon les situations. Désormais, j’adapterai mieux mon comportement
en fonction du contexte et des objectifs afin d'entretenir un bon cadre de travail. Le but est de conserver une action proactive et de maintenir la motivation de mes
collaborateurs ! »

Quant à la manière de mettre à profit ces acquis dans son activité, Elsa Coutollenc précise : « Cette formation m’a permis de réaliser quelles sont mes forces et faiblesses et de les utiliser au mieux afin que cela
impacte de manière positive mon management. De
même, j'ai compris l’importance de mettre en place des outils d’information et de suivi, comme des réunions hebdomadaires, afin d’expliciter à mon équipe les tenants et
aboutissants des actions à mener. Je garde ces enseignements à
l’esprit ; cela m’est et me sera très utile ! »

Vous aussi, osez apprendre avec les sessions FACIL 

Checkez les prochaines sessions en un coup d'oeil

Dans la famille des startups successfull à l'international, demandez Bioccellvia. Cette boîte marseillaise se distingue dans l'innovation Medtech/Biotech par un algorithme qui valide l'efficacité d'une molécule dès la phase de tests pré-cliniques. Un gain de temps et d'argent qui séduit les Etats-Unis. Au moment où la Team France Export en région Sud lance le California Business Starter, Olivier Julé se prête à l'exercice des trois questions.

• En mars dernier, vous lancez une levée de fonds de 1 M€. Sachant que ce sont les biotech/medtech qui réussissent le mieux à lever actuellement, mission accomplie pour Biocellvia ? Et si oui, qu’allez-vous financer en priorité ?

Olivier Julé : En effet, il y a un réel intérêt des investisseurs pour les
sciences de la vie. Au sujet de la levée de fonds, ce sont des cycles de prise
de décision de plusieurs mois ; nous arrivons maintenant à la fin de ce cycle
et les nouvelles sont excellentes. Nous sommes à plus de 50% de notre objectif et cela s’accélère depuis l’arrivée d’un « investisseur clef » en la
personne de Christophe Berthoux (CEO de Citoxlab, NDLR). Christophe a dirigé de nombreuses sociétés de
plusieurs milliers de collaborateurs dans le secteur de l’industrie pharmaceutique ; il connait parfaitement les enjeux et besoins. Il a d’ailleurs
souhaité faire partie du comité stratégique de Biocellvia et j’en suis ravi.
Son réseau et son expérience vont nous permettre de réaliser nos objectifs. Avec sa technologie de rupture, Biocellvia répond à un besoin
majeur : l’évaluation de l’action d’un médicament.

Cette levée de fond a pour objectif principal de financer
notre Recherche et Développement avec l’embauche de 2 ingénieurs et 2 biologistes. Les besoins sont immenses, le secteur de l’imagerie numérique est
en plein essor et je souhaite nous positionner le plus vite possible comme un
acteur incontournable. Cette levée servira aussi pour le dépôt de nos brevets
ainsi que pour les aspects réglementaires aux USA. Et pour finir, bien sûr, l’embauche de
commerciaux, un poste-clef auquel j’apporte un soin tout particulier. 

• En quoi votre participation, en mai dernier, aux sessions BtoB du Business Tour d’entreprises ouest-américaines en région Sud, bénéficie à votre stratégie de développement aux Etats-Unis ?

O.J. : Les USA sont le premier marché mondial. Il est indispensable d’y être présent. Le BtoB du 15 mai m’a permis de revoir des contacts que j’avais rencontrés en novembre 2018 à San Diego. Nous leurs montrons que notre démarche s’inscrit dans le temps et c’est un format d’échange très qualitatif puisque ce sont des rendez-vous physiques. Les mails et les conférences téléphoniques ont leurs limites, quand on se parle de visu on interagit, on crée un lien : c’est très important ! 

• Vous découvrez le programme du California Business Starter de novembre prochain : envisagez-vous de participer ? Si oui, dans quelle optique, sachant que vous avez déjà noué des contacts et signé des contrats suite à la mission 2018 ?

O.J. : C’est un grand
oui ! Je suis ravi que cette initiative s’inscrive dans le temps. Les
équipes du California Business Starter ont fait un excellent travail et
l’ensemble des entrepreneurs voulaient une seconde édition. Cette mission a été
pour Biocellvia très prolifique l’an dernier. Nous avons signé un contrat
dans les semaines qui ont suivi avec une Biotech de San Diego, Orox Biosciences, et comme je
l’ai dit auparavant, cela va nous permettre de voir et revoir des prospects. De
plus nous arriverons plus forts que l’année dernière car nous allons publier
dans les prochains jours un article scientifique avec une équipe universitaire américaine extrêmement renommée mondialement. C’est une reconnaissance
incroyable pour notre technologie car il est très difficile de travailler avec les
universités aux Etats-Unis : les équipes sont très sollicitées. C’est pour nous
une étape majeure de franchie !

Candidatez avant le 4 juillet pour le California Business Starter 2019

Pour son ultime collecte en 2019, l'Octa inter-consulaire régional a rempli sa mission avec de beaux résultats au bénéfice de la formation des jeunes en alternance. Focus sur ces chiffres et aperçu du futur mode d'emploi pour les entreprises soumises à la Taxe d'Apprentissage.

Belle fin pour l'Octa inter-consulaire Provence-Alpes-Côte d'Azur, le premier collecteur en France habilité par l'Etat en juillet 2015, unissant les forces des chambres régionales de Commerce et d'Industrie, de Métiers et de l'Artisanat, d'Agriculture. En effet, au lendemain du 1er mars 2019, deadline du versement de la taxe d'apprentissage, la collecte affiche une augmentation de 2,17% par rapport à 2018, soit un total de 62,5 M€ au bénéfice des établissements de formation. La collecte 2018 s'était distinguée par la meilleure progression de tous les Octa inter-consulaires de France avec une hausse de 5,4% par rapport à 2017 (représentant 61 M€). 

Via ce collecteur régional, la taxe d'apprentissage était le seul impôt qui délivrait de super-pouvoirs à l'entrepreneur (comme l'annonçait la campagne au ton décalé) : entre autres, celui de choisir l'établissement d'affectation de la taxe, d'avoir une équipe dédiée, à son écoute, du calcul jusqu'à la déclaration. Et on rappelle que les fonds non affectés étaient fléchés vers des écoles de Provence-Alpes-Côte d'Azur, celles qui forment les potentielles futures recrues des entreprises régionales. Un cercle vertueux.

L'Octa est mort.  Les Opca aussi. Vive l'Opco ! 

La loi du 5 septembre 2018 pour la Liberté de Choisir Son Avenir Professionnel réforme notamment le recouvrement et l'affectation de la taxe d'apprentissage. En 2020, celle-ci devient un impôt comme les autres. C'est désormais l'Urssaf qui sera le collecteur unique en France pour toutes les entreprises concernées ; la distribution des fonds sera assurée par France Compétences, instance nationale créée en janvier 2019 "pour assurer le financement, la régulation, le contrôle et l’évaluation du système de la formation professionnelle et de l’apprentissage." L'entrepreneur verra son super-pouvoir diminué quant au choix d'affectation de cet impôt : c'est la gouvernance nationale dédiée qui répartira les fonds entre les Opérateurs de compétences (OPCO), Caisse des dépôts et consignations (CDC), État, Régions, Commissions paritaires interprofessionnelles régionales (CPIR) et opérateurs du Conseil en évolution professionnelle (CEP)... Pour vous y retrouver, notez que 11 OCPO ont été agréés le 1er avril dernier : ils remplacent les anciens organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA). 

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Pour associer les collaborateurs à la performance de l'entreprise au-delà d'une prime de fin d'année défiscalisée, il y a l'intéressement. La loi PACTE intègre justement des mesures visant à faciliter ce partage de la valeur. Surtout dans les TPE où seuls 20% des salariés en bénéficient. Prendre connaissance des dispositifs et réfléchir aux meilleurs moyens de les faire adopter, c'était l'objet d'une réunion de travail le 30 avril à la CCI Provence-Alpes-Côte d'Azur.

Marseille était la 7e étape d'un tour des régions permettant à Bercy de prendre le pouls des partenaires de l'entreprise quant à ces mesures incitatives. Représentants consulaires et organisations professionnelles ont échangé en comité resserré avec François Perret, directeur général de Pacte PME (et l'un des deux ambassadeurs à l'intéressement nommés par le Gouvernement avec Thibault Lanxade) et Paul de Vos, conseiller pour les affaires régionales à la Direction Générale du Trésor. Ils étaient accueillis par Jean-Luc Chauvin, président de la CCI Marseille Provence et vice-président de la CCI Provence-Alpes-Côte d'Azur représentant Roland Gomez.  Extraits des échanges.

L'intéressement ? Un sujet essentiel sur ce territoire régional   

Pour Jean-Luc Chauvin, « c'est un bon moyen d'associer les salariés à la performance de l'entreprise, d'autant plus dans la période actuelle où la répartition de la richesse et la valeur travail sont au cœur du débat ; c'est aussi un excellent  levier de management, plus juste et plus équitable. Et pour un patron comme pour un salarié, la solution de l'intéressement est sans risques. Ceux qui l'ont mis en place font rarement marche arrière. Ce qui peut en revanche freiner, ce sont les accords de branches. » François Perret reconnaît qu'il y a un manque de pédagogie sur le sujet de l'intéressement  : « la dimension sociale de la loi Pacte est  beaucoup moins connue des entrepreneurs que sa dimension économique. D'où notre présence ici pour avancer ensemble sur la question de l'extension du budget social de l'entreprise. »

Pourquoi l'épargne salariale reste sous-utilisée par les TPE ?

François Perret évoque la méconnaissance du dispositif, un régime fiscal confiscatoire et la lourdeur que peut représenter la rédaction des accords. Ce qui change en 2019 ? Le forfait social disparaît pour l'intéressement dans les entreprises de moins de 250 salariés et pour la participation dans les entreprises de moins de 50 salariés. Et de souligner que « le Gouvernement est conscient de l'enjeu de stabilité des règles que réclament les chefs d'entreprise. »

Les objectifs sont-ils réalistes et réalisables ? 

L'objectif du gouvernement est de passer de 1,5 millions de salariés intéressés à 3 millions et de 16 % à 30 % de PME de 50 salariés dans le dispositif à l'horizon 2020. Jean-Luc Chauvin alerte : « si c'est une usine à gaz à monter, le chef d'entreprise ne va pas entrer dans le jeu. Il faut aller vite, certes, mais la pédagogie prend du temps ; faire changer les mentalités aussi dans les TPE qui représentent 82 % de notre tissu économique régional et ce sont elles qu'il faut sécuriser, rassurer ; raisonnablement il faut compter 6 mois pour déboucher sur un accord.»    

Une expérimentation du dispositif en Provence-Alpes-Côte d'Azur ?

Beaucoup de questions se sont posées lors de cette réunion de travail : pourquoi ne pas réunir Direccte et Urssaf en amont pour poser les bases ? Confier la régularité juridique à la Direccte et la régularité financière à l'Urssaf  ? Nommer quelqu'un au sein des CCI de notre région pour épauler les chefs d'entreprise et prendre en charge tout l'aspect l'administratif ?  En résumé, il s'agit de trouver le meilleur moyen de répondre à l'objectif du Gouvernement de doubler l'intéressement salarié d'ici un an, sachant que la prime one shot, facile à mettre en place pour l'entreprise, vient d'être défiscalisée...

François Perret et Thibault Lanxade vont remettre leur rapport le 11 juin 2019 au Ministère de l'Économie et des Finances avant de passer à l'étape du déploiement à la rentrée prochaine. Jean-Luc Chauvin représentant Roland Gomez propose d'expérimenter la mise en place du dispositif à l'intéressement de la loi Pacte sur notre territoire régional : un hackathon porté par les CCI mobilisant tous les acteurs, facilitateurs et interlocuteurs de l'entreprise.

A suivre donc. 

Quel contexte plus logique que les locaux d'une startup innovante, l'une des premières intégrées au parcours Accélérateur Sud Export dès 2018, pour réunir les acteurs de la Team France Export en Provence-Alpes-Côte d'Azur près d'un an après son déploiement ? C'était le 10 mai chez Enogia, Marseille.

Faire un point sur les chiffres, 1 an ou presque après la mise en route de la task force dédiée à l'export des entreprises régionales ; évoquer les objectifs à court terme ; rappeler le contexte du rapprochement des partenaires de la Team ; échanger avec la presse économique et faire témoigner des entreprises déjà accompagnées, coachées, accélérées* : c'était le programme de la matinée animée par Caroline Pozmentier, vice-présidente de la Région Sud en
charge des Relations Internationales, Christophe Lecourtier, directeur général de Business
France, Roland Gomez, président de la CCI Provence-Alpes-Côte d'Azur, accompagné de Jean-Daniel Beurnier, président de la Commission International à la CCI de région. Un binôme qui s'accorde à dire que « Nous n’avons de sens que parce que l’on fait grandir les entreprises. On doit les faire partir à l’étranger accompagnées. Les acteurs économiques et politiques sont les premiers VRP des PME.» .

Pas de discours institutionnel, mais une message d'efficience prônée par Christophe Lecourtier : « On est dans une logique de coaching de l’entreprise : notre équipe s’organise autour des attentes, des atouts, des besoins de chaque entreprise détectée comme ayant du potentiel à l'export. » La raison d'être de la Team France Export est limpide pour Caroline Pozmentier : « Si on n’y va pas ensemble, on ne réussira pas. » Jean-Daniel Beurnier rappelle que les experts à l'international du réseau des CCI de Provence-Alpes-Côte d'Azur accompagnaient déjà, dès 2012, plus de 2 000 entreprises par an dans leur développement à l’export, de façon individuelle et collective. « En 2019, grâce au rapprochement opérationnel avec Business France et le soutien de la Région Sud, nous disposons d’un véritable réseau, ici et à l’étranger : une équipe consolidée qui conseille les entreprises au départ de leur projet et les suit dans le pays cible. Cela représente un portefeuille clients et prospects de plus de 4 000 entreprises détectées comme prioritaires, dont 400 seront coachées et 100 accélérées au sein du parcours dédié chaque année. » 

Faire partie de l'accélérateur à l'export, c'est le cas d'Enogia. Une entreprise pionnière puisqu'elle figure dans le pool des 18 premières entreprises sélectionnées dès 2018 par la Team France Export en région Sud. Il était donc naturel que la rencontre du 10 mai permette à Arthur Leroux, cofondateur et CEO, et Benoit Paillette, directeur commercial export, de présenter in situ le savoir-faire très innovant de cette entreprise de la filière Clean Tech / Green Tech. Créée en 2009 par 4 ingénieurs et employant aujourd'hui 30 collaborateurs, elle a mis au point un principe inédit de microcentrales à ORC qui récupèrent la chaleur perdue des gaz d'échappement et la transforme en énergie électrique, permettant notamment de réduire la consommation de carburant : une performance technologique éco-responsable qui s’exporte dans 19 pays. Après avoir vendu un système au Japon, la société affine plus avant, avec la Team France Export, sa stratégie de déploiement à l'international.

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* Parmi les entreprises présentes : la varoise Marine Tech innovant dans l'environnement grâce à sa solution Hélio qui rend l'eau de mer potable ; le confiseur des Alpes-de-Haute-Provence François Doucet aux amandes au chocolat hautement addictives (les participants à la rencontre du 10 mai ne pourront nier) ; le créateur de dispositifs médicaux innovants Techno Concept également implanté dans le 04.

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